电影《私人订制》我没有看过，但是对这个名称有点兴趣。我就顺手拿来说点事，谈谈私人定制。
一、行业特征
先谈谈哪些行业更加适合私人定制。话说各行各业数不胜数，但总是离不开吃、穿、住、行以及生活娱乐范畴，我就以吃、穿、住、行为例，翻开世界500强、100强，吃的方面有麦当劳、肯德基，还有两家可乐公司；住的也有世界房地产20强（有的属于综合经营）；行就更多了，汽车领域康采恩比比皆是，但是，偏偏没见过或极少见到服装业进世界500强、100强的，你说奇怪吗？
——因为服装等消费品的终极追求不是标准化生产，而是个性化、差异化、人性化。
就拿麦当劳、肯德基来说，在上海可谓无孔不入泛滥成灾，它至少在三个方面是标准化的：1、形象：LOGO、外观装潢、餐具、餐纸、服饰等等都是标准化的；2、产品：无论你去哪家店消费，产品类型、口感与价格也是差不多的；3、服务：接待也有规范，还有出货时间快捷等。其他的我就不啰唆展开了，我又不混饭吃，呵呵。
标准化的好处是方便复制、拷贝、克隆，聚焦品牌，实行连锁经营。汽车业更是工业制造大批量、标准化的典范。
文化大革命时期，全国人民一律穿中山装、军装，如果你胆敢穿旗袍上街，据说后果很严重。我们能够忍受全国人民吃同样的餐饮，但是却很难忍受全国人民穿同样的衣服。从服装的细分市场来看，有男装、女装、西服、外套、运动装、内衣等，看起来都是服装，但是你很难把西服与内衣归入同一个“行业”，互相之间根本就没有竞争；而且不同的年龄、不同的地区的，消费习惯也是有差异的。这种分散性也决定了这个行业没有500强巨人。
说个小故事，有个漂亮的Hot Chick，穿着新买的很另类的服装上某宾馆，自我感觉好得不得了，冷不丁看见平日打扫卫生的阿姨竟然穿着跟她一模一样， “撞衫”了，你猜她想法，我不给你答案。
结论：服装服饰等消费品领域是最适合私人定制的。
二、市场缝隙
无论是工业化时代、后工业化时代还是互联网时代，标准化制造依然是主流，私人定制只是在有限的消费品市场进行拾遗补缺，也就是利基者缝隙市场，满足特殊的或者高端的人群需求。
汽车、电子等大众消费品的外观、功能定制是可能的，但是，若要定制一套汽车发动机就太雷人了。从市场的角度讲，我仅仅限制在消费品市场领域，至于工业零部件或中间产品等定制也不是没有可能，那是属于组织市场或政府采购，比如巴基斯坦从中国定制枭龙、印度订购俄航母。
欧洲的小批量个性化定制文化举世闻名，有的家属甚至超过百年传承。值得一提的是，意大利人极有艺术设计天赋，不仅仅画家达芬奇、米开朗琪罗擅长画裸体女人，连汽车设计也取自女性身体灵感，设计的都是流线型、光滑的复合曲面线条，法拉利、玛莎拉蒂、兰博基尼……可以说，我们现在看到的豪华车几乎都是意大利人设计的。
除了汽车，就我这点小儿科常识，也知道最著名的皮件在米兰、女装在巴黎、男装在英国、钟表在瑞士等。有很多时尚精品属于艺术家设计，那物事追求极致，大师中不乏同性恋者。全世界明星、名媛、土豪飞机纷纷过去扫货，老客户远程定制。
显然，这个行业不适合一些浮躁的大资本、大企业玩，认认真真玩上几代而且永远不上市可能吗？实在忍不住就提供一些平台或者松散型圈养吧。
未来，3D打印、4D打印会给私人定制带来怎样的革命性变化呢？这个问题到时候你说了算。
三、时效优势
人们的兴趣点、关注点以及很多元素是不断变化的，有时候某个偶发事件会引发一个热点，有时候强调经典的、传统的、民族的，有时候流行娱乐性、休闲性、大众性、通俗性的，谁知道呢，人算不如天算。文化、热点与喜好的变换与迭代，注定私人定制要跟着潮流切换，船小切换起来容易，天天换新求变讨好您。
标准化制造就难了，牵一发而动全身，是要修改整个设计思想，几十副模具如果重新弄一下就是不得了的工程。
每天出一个新款搞团购，不知道是不是一个好案子？但是很快就被我自己否定了。私人定制一般是针对特殊人群，比如有的人身材特殊、有的脚型特殊等等；更多的属于高端消费群体，绑上了团购就给人低价推送的感觉，不利于高端品牌的建立。
营造私人定制是高端感受，让用户习惯感受价格是立命之本，否则这个行业就变成了跟标准化制造同价竞争，那就直接玩死了。
四、服务化定制
写了几句后，发现这个题目比较大，虽然只是私人定制，但是麻雀再小也是五脏俱全。其实设计、生产、流通、营销都是服务的一部分，服务是系统性的，我们要有大服务概念。
我只能另起一篇文章再谈了。
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